Wskazówki dla sklepów internetowych e99b2c

Nie od dziś wiadomo, że internet jest narzędziem, które może istotnie zmienić u usprawnić prowadzenie biznesu. Większość osób, która decyduje się na rozpoczęcie działalności w e-biznesie ma po prostu swój pomysł na jej realizacje i zaczyna go wdrażać. Nie zastanawia się nad tym, że istnieją pewne modele biznesowe, tym bardziej, który model wybrać lub do którego będzie się zaliczać. Warto jednak zdać sobie sprawę z tego, co pojęcie modelu biznesowego oznacza, a także z jakimi jego rodzajami możemy spotkać się w sieci. Czym więc jest wspomniany model biznesowy? Najprościej rzecz ujmując, oznacza on po prostu sposób prowadzenia biznesu, który firma wybiera w celu powiększania swojej wartości oraz dochodów. Definicja ta brzmi dość encyklopedycznie, myślę jednak, że mimo wszystko jest wystarczająco prosta i zrozumiała. Jak już wspomniałam, biznes w internecie można prowadzić na wiele sposobów. Stąd też prawdopodobnie taka rozbieżność w literaturze, w której to w zależności od autora możemy się spotkać z różnymi podziałami biznesu Internetowego. Są one naprawdę różne, każdy ma swój indywidualny charakter, jednak jeden szczególnie przypadł mi do gustu - mówię tu o propozycji Michaela Rappa, w którego ramach możemy wyróżnić modele:  - model pośrednika (brokerage model) - model reklamowy (advertising model) - model pośrednika informacyjnego (infomediary model) - model handlowca (merchant model) - model producenta (manufacturing model) - model sieci afiliowanej (affiliate model) - model wirtualnej społeczności (community model) - model abonencki (subscription model) - model taryfowy (utility model)  Niektóre modele mogą wydać się Wam oczywiste, niektóre bardziej tajemnicze, ale generalnie jeżeli przeglądacie internet codziennie (w co nie wątpię), to niemal codziennie macie styczność z kilkoma z nich. Nasuwa się tutaj jednak jeszcze jedno pytanie - skąd taki podział? Otóż model biznesowy składa się z pewnych elementów i to właśnie od tego, jak elementy te będą realizowane przez daną firmę zależeć będzie, jaki model biznesowy wybierze. Elementami tymi są: - wartość oferowana klientowi - zakres oferty - polityka cenowa - źródła przychodów - działania powiązane - realizacja modelu - umiejętności firmy - przewaga konkurencyjna i jej trwałość. Szczegółowe rozwinięcie każdego z wcześniej wymiemionych modeli biznesowych Rappa zamieszczę wkrótce w kolejnych wpisach.